Författare: Charlotta

Som facilitator utvecklar du en förmåga att se helheten, att leda processer för att leda organisationsförändringar, skapa nya produkter eller tjänster. Den som faciliterar behöver alltså själv inte vara expert i ämnet/utmaningen som ska lösas, utan är istället kunnig på att designa och leda den process som leder fram till utmaningens lösning. Under tre dagar […]

Läs mer

Efter över 50 stycken medvetandegörande samtal, fanns det ganska omgående ett behov av att svara på frågan ”now what?”.  Detta är .tobegins svar. En dag som tar deltagaren från samtal till handling:   Dagen börjar med ett inkluderande samtal, fortsätter med att insikter definieras och avslutas med tydliga riktlinjer för att få en inkluderande och […]

Läs mer

The Sweetspot model är en modell som är riktigt bra att använda både som individ och som företag. Vi börjar längst upp – vad du älskar att göra. Vilka situationer vill du vara med i, vilka samtal vill du ha? Så går vi till vänster – vad du är bra på. När känner du att […]

Läs mer

Kanske har du hört talas om härskartekniker någon gång. Tekniker som används när någon vill använda makt för att bestämma över andra. Det är bra att känna till dem och att veta hur du ska göra för att bryta mönstret över någon som försöker härska. Men, sen då? När du varit modig nog att bryta […]

Läs mer

#metoo och upprop som #sistabriefen (kommunikationsbranschen) har gett arbetsplatser en reell och viktig anledning att samtala kring sexuella trakasserier och kränkande särbehandling. Nya insikter om dynamiken på arbetsplatsen, självledarskapet och kundrelationer har identifierats hos samtliga arbetsplatser som .tobegin arbetat med under våren 2018. Med O-modellen som grund kan en förändring börja. .tobegin har ett upplägg […]

Läs mer

Att få den gemensamma kunskapen i ett företag eller i en organisation att lösa komplexa problem kan vara svårt. Därför behöver du lära dig att använda processer och tekniker för facilitering och processledning. Genom att innovera – transformera – testa – utvärdera – testa igen kan du få produkter, arbetskulturer och affärsmål att bli enastående. […]

Läs mer

En facilitator fungerar som en samtalsledare och en förenklare. En facilitators uppdrag är att få andra att se och ta ansvar och att själva kunna ledningen för lärande. En facilitator är en processguide; du undviker att utvärdera och bidra med privata idéer och lärdomar. Ditt fokus är istället att hålla igång och fokusera samtalet och […]

Läs mer