När Charlotta var liten bodde hon i Helsingborg. Under 10 år spelade hon basket med ett lag vars spelare är hennes eviga vänner.

Några av lagkamraterna gick på en annan skola och på den gick också en tjej som heter Maria. Ibland sågs de på olika fester och genom åren har olika sociala plattformar gjort att Charlotta då och då ser hennes namn dyka upp.

Häromveckan skrev Maria Lethin ett intressant inlägg på LinkedIn som handlar om en enkel modell för utvecklingsplaner. Modeller är modeller tänker .tobegin och delar därför med glädje hennes tanker. Vad tycker du om detta? Kommentera gärna här eller direkt till oss.

”Utvecklingsplaner, behövs det? Modellen för detta är väldigt enkel:
1 Sätt upp mål för er organisation och Identifiera vad ni behöver att göra för att nå målen.

2 Ta reda på vilka kompetenser ni behöver för att göra det ni behöver göra.

3 Gör en kompetensinventering – vad har ni för kompetenser i er organisation?

4 Bygg individuella utvecklingsplaner baserade på de aktiviteter ni behöver göra. Bygg på styrkor och inte på svagheter! Låt människorna i er organisation bli bättre på det de redan är bra på!

5 Var inte så snäv när det gäller avdelningar, titlar och roller. Bilda projektgrupper baserade på styrkor, potential och uppsatta mål.

Lycka till med er organisationsutveckling!”