Charlotta lyssnade på Magnus Brink från Tangaroa Consulting häromveckan. Förutom allt annat kul han berättade och alla samtal han satte igång, hade han en spaning om varför förändring kan vara utmanande.
Magnus tog det på engelska, så istället för att riskera informationstapp vid en översättning, får ni hans tankar på engelska:
* Threat
Resistance to change may be because the change is seen as a threat.
* Uncertainty
Changes are more uncertain than leaving things as they are.
* Disruption
Changes can disrupt groups and change hierarchies and relationships;
people’s status within the organization can be threatened.
* Decisions (Step up or Get out)
Changes may require individuals to develop new knowledge and/or learn new skills. In the case of streamlining and automation of an organization, these can lead to increased workload and/or new (boring) monotone tasks.
* Not invented here
It is not only the characteristics of the actual changes that affect the
resistance, it also has great significance from where the change is initiated.
Magnus pratade om hur en enkel modell kan göra det tydligare för oss att se vad som behöver vara på plats för att ett beslut/en förändring ska ske.